課程資訊
課程名稱
高等工商心理學
Advanced Industrial and Commercial Psychology 
開課學期
106-1 
授課對象
理學院  心理學研究所  
授課教師
吳宗祐 
課號
Psy7060 
課程識別碼
227 M2830 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
必修 
上課時間
星期四7,8,9,10(14:20~18:20) 
上課地點
南館地下A 
備註
上課時間14:30-18:00
總人數上限:20人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1061Psy7060_106aio 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

(1) 瞭解工商心理學重要領域(人力資源管理、組織行為、消費者心理學)的主要內容與研究趨勢。
(2) 能夠閱讀工商心理學領域的相關學術論文,並且能夠評論論文的優劣。
(3) 根據既有的研究文獻,提出可行的研究構想 

課程目標
見上 
課程要求
針對論文選讀的部分,以下是注意事項:

(1)當週負責報告之同學,在三個小時的報告時間分配上,應包含下列部分

1.指定閱讀教材:
若實證研究論文(Empirical),報告內容可包括下列項目:
-前言:為何要做這個研究(研究重要性或貢獻)?這個研究主要的研究目的或研究問題為何?
-文獻探討與假設:這篇論文的重要概念為何,如何界定?研究架構或假設為何?其背後的推論基礎為何?
-方法:這個研究所採取的研究方法為何?
-結果:這個研究的結果如何?有沒有支持原先的架構或假設?
-討論:作者對研究結果進行的討論為何?有何理論與實務意涵?研究限制與未來方向為何?

若為論述性/回顧性論文(Review),請特別說明下列項目
-目的:作者為何要寫這篇文章,目的為何?
-主要觀點:論文中最重要的觀點或論述為何?
-實務意涵:本論文在實務上有何意涵,如何運用?

以下五點請注意:
a.由於時間有限,請掌握重點,不需要講述太多的細節。若老師覺得有需要加強之處,會請各組再補充說明。
b.請把你自己想像成是一個老師或訓練師,並將台下的同學想像成是完全不懂你所要報告之主題的聽眾。請在你的報告時間之內,盡可能採用各種你所認為有效的教學或訓練方式,讓台下同學能夠吸收你所報告的東西。
c.請將教材製作成ppt檔上台報告。請將ppt印製成講義並於上課時發給同學。另外,請在報告前將ppt檔寄一份給老師或助理彙整。
d.負責報告或講授的同學,不得在報告時以「這個地方我看不懂耶!」而把問題丟給老師解決。如果真的有看不懂的地方,請你試著把你所理解的部分講出來,讓同學來討論,或由老師來補充或更正。
e.為確保組員卻時有投入準備,以避免「搭便車」的情況發生。在同學上台報告時,老師若有問題,可能會隨機抽問組員。期末亦會請組員互評。請注意:負責報告組別,在報告當日請全員出席,未出席者團體報告成績以0分計算。

2.訓練成效評估,包含下列兩部分
a.由報告組員評估台下同學表現:請設計一種方式,為每位同學給一個分數(可設計團體活動、小測驗、或評估同學參與或發言狀況,來決定如何給分),分數分幾種:
Good 優秀(若出現+,則表示優於Good)
OK 良好(若出現+,則表示介在OK與Good)
Need Improvement 待加強(若出現+,則表示介在Need Improvement與OK之間)
請注意:不能所有成員的分數都一樣,拿Good或Good+的同學不能超過1/2。
b.由台下組員評估報告組員的訓練成效,評分表由老師統一發放。

(2)當週未輪到上台報告的同學,也請事前瀏覽,並於上課時繳交一份「論文評論小作業」,寫下你對三篇閱讀材料的評論,諸如:你對這篇論文在理論、方法、或實務運用的問題/想法/建議,優缺點評述,未來研究方向的發想…等等,不以此為限。請注意:每份小作業,請分別針對三篇閱讀材料,提出評論;另外,這個作業的重點是你的評論,而非僅是摘述論文內容。作業篇幅以2-3頁A4紙為原則,最多不可超過4頁;12號字,單行間距,請用打字,並於上課一開始就繳交,以利上課討論與提問。請標註出處,讓老師知道你的問題或意見是來自哪裡(由於老師一開始上課就會收小作業,所以請多印一份留底,以方便上課討論)。同樣的,老師會依據你的答案是否確實反映閱讀材料內容,以及提問或意見的深度,給以下幾種分數:
Good 優秀(若出現+,則表示優於Good)
OK 良好(若出現+,則表示介在OK與Good)
Need Improvement 待加強(若出現+,則表示介在Need Improvement與OK之間)

若您當日上課無法出席,請於上課當天前(含當天)以E-mail繳交。老師不接受遲交的小作業。此外,針對當週未報告的同學,老師可能會隨機抽點幾位同學回答選讀文獻之內容,併入平時成績計算。
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
A.人力資源管理:人員甄選
Ryan, A. M., & Ployhart, R. E. (2014). A century of selection. Annual Review of Psychology, 65, 693-717. (A1,Review)
Culbertson, S. S., Weyhrauch, W. S., & Huffcutt, A. I. (2017). A tale of two formats: Direct comparison of matching situational and behavior description interview questions. Human Resource Management Review, 27(1), 167-177. (A2,Empirical)
Bledow, R., & Frese, M. (2009). A situational judgment test of personal initiative and its relationship to performance. Personnel Psychology, 62(2), 229-258. (A3,Empirical)
B. 人力資源管理:職場壓力管理
Tetrick, L. E., & Winslow, C. J. (2015). Workplace stress management interventions and health promotion. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2(1), 583-603. (B1, Review)
Bono, J., Glomb, T., Shen, W., Kim, E., & Koch, A. (2013). Building positive resources: Effects of positive events and positive reflection on work-stress and health. Academy of Management Journal, 56(6), 1601-1627. (B2, Empirical)
Drummond, S., O’Driscoll, M. P., Brough, P., Kalliath, T., Siu, O.-L., Timms, C., . . . Lo, D. (2017). The relationship of social support with well-being outcomes via work–family conflict: Moderating effects of gender, dependants and nationality. Human Relations, 70(5), 544-565. (B3, Empirical)
C. 組織行為:建言與沉默
Morrison, E. W. (2014). Employee voice and silence. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1(1), 173-197. (C1, Review)
Detert, J. R., & Edmondson, A. C. (2011). Implicit voice theories: Taken-for-granted rules of self-censorship at work. Academy of Management Journal, 54(3), 461-488.(C2, Empirical)
Aryee, S., Walumbwa, F. O., Mondejar, R., & Chu, C. W. (2017). Core self-evaluations and employee voice behavior: test of a dual-motivational pathway. Journal of Management, 43(3), 946-966. (C3, Empirical)
D.組織行為:領導與創造力
Mainemelis, C., Kark, R., & Epitropaki, O. (2015). Creative leadership: A multi-context conceptualization. The Academy of Management Annals, 9(1), 393-482. (D1, Review)
Dong, Y., Bartol, K. M., Zhang, Z. X., & Li, C. (2017). Enhancing employee creativity via individual skill development and team knowledge sharing: Influences of dual‐focused transformational leadership. Journal of Organizational Behavior, 38(3), 439-458. (D2, Empirical)
Berg, J. M. (2016). Balancing on the creative highwire forecasting the success of novel ideas in organizations. Administrative Science Quarterly, 61(3), 433-468. (D3, Empirical)
E. 組織行為:情緒勞動
Grandey, A. A., & Gabriel, A. S. (2015). Emotional labor at a crossroads: Where do we go from here? Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 2, 323-349. (E1, Review)
Deng, H., Walter, F., Lam, C. K., & Zhao, H. H. (2017). Spillover effects of emotional labor in customer service encounters toward coworker harming: A resource depletion perspective. Personnel Psychology, 70(2), 469-502. (E2, Empirical)
Yam, K. C., Fehr, R., Keng-Highberger, F. T., Klotz, A. C., & Reynolds, S. J. (2016). Out of control: A self-control perspective on the link between surface acting and abusive supervision. Journal of Applied Psychology, 101(2), 292-301. (E3, Empirical)
F.消費者心理學:文化影響
Briley, D. A., Wyer Jr, R. S., & Li, E. (2014). A dynamic view of cultural influence: A review. Journal of Consumer Psychology, 24(4), 557-571. (F1, Review)
Torelli, C. J., Ahluwalia, R., Cheng, S. Y., Olson, N. J., & Stoner, J. L. (2017). Redefining home: How cultural distinctiveness affects the malleability of in-group boundaries and brand preferences. Journal of Consumer Research, 44(1), 44-61. (F2, Empirical)
Lalwani, A. K., & Shavitt, S. (2013). You get what you pay for? Self-construal influences price-quality judgments. Journal of Consumer Research, 40(2), 255-267. (F3, Empirical) 
參考書目
無 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
團體成績 
40% 
全班分六組,須完成以下三次團體活動 1.論文選讀(A到F共六單元,每組負責一單元) 2.第一次團體作業呈現(A或B擇一,各三組) 3.第二次團體作業呈現(六組都需完成) *論文選讀與團體作業之ppt,請於報告完後一周內寄給助教,未寄者該此團體成績不予登錄。 
2. 
個人成績 
60% 
1.課堂參與(含出席狀況、課堂發言、老師抽問表現) 2.問題與討論小作業的分數(共五次,選四次最高分,五次皆出席有額外加分) 3.團體報告中的個別表現(含上台報告表現、組員互評) 4.分組報告時由報告組員對學員的評分(共五次) 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
09/14  課程簡介 <br>
人力資源管理:總論(一) 
第2週
09/21  人力資源管理:總論(二) 
第3週
09/28  人力資源管理:總論(三)<br>
完成分組(請同學務必出席)<br>
公告第一次團體作業A題目(Training the trainer) 
第4週
10/05  人力資源管理:總論(四)<br>
公告第一次團體作業B題目(跨文化訓練) 
第5週
10/12  如何閱讀工商心理學論文(一)<br>
第一次團體作業呈現A(Training the trainer)(3組)
 
第6週
10/19  如何閱讀工商心理學論文(二)<br>
第一次團體作業呈現B(跨文化訓練)(3組) 
第7週
10/26  組織行為:總論(一)
 
第8週
11/02  組織行為:總論(二)<br>
行銷/消費者心理學:總論(一)
 
第9週
11/09  論文選讀A:人力資源管理(人員甄選) 
第10週
11/16  論文選讀B:人力資源管理(職場壓力管理)  
第11週
11/23  論文選讀C:組織行為(建言與沉默) 
第12週
11/30  論文選讀D:組織行為(領導與創造力) 
第13週
12/07  行銷/消費者心理學:總論(二)
 
第14週
12/14  行銷/消費者心理學:總論(三)  
第15週
12/21  論文選讀E:組織行為(情緒勞動)  
第16週
12/28  論文選讀F:消費者心理學(文化影響) 
第17週
01/04  第二次團體作業呈現(廣告與行銷策略)(6組)